センチュリー21・ジャパン主催 2026年先の戦略会議・21フォーラムに、多賀直人が登場します。
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みなさん、こんにちは！センチュリー21 ハウスコミットの店長、多賀直人です。
日頃からハウスコミットを応援してくださっている地域の皆様、そしていつも温かいご愛顧をいただいているお客様、本当にありがとうございます！
本日は、皆様にひとつ、とても大きなお知らせと、私自身の今後の決意を込めたご報告があり、このブログを書いております。
実はこの度、2026年10月15日に開催される、センチュリー21・ジャパン主催の大規模イベント「21フォーラム（2026年秋の戦略会議）」に、私、多賀直人が登壇者（スピーカー）として登場することになりました。
加盟店向けの特別な会議であるため、誠に恐縮ながら一般のお客様のご入場や配信の視聴はできないクローズドなイベントなのですが、全国の加盟店経営者が集まる非常に重要な場です。
今回のブログでは、なぜ私がこのような大役に選んでいただいたのか、そして登壇に向けてどんな思いを抱いているのか、少し熱く、そしてリアルな胸の内をお話しさせていただきたいと思います。ぜひ最後までお付き合いいただければ幸いです！
全国930店舗の経営者が集う「21フォーラム」とは？
まず、「21フォーラム」について少しご紹介させてください。
センチュリー21といえば、黄色いジャケット（ゴールデンジャケット）でおなじみ、日本最大の不動産フランチャイズネットワークです。現在、全国には約930店舗の加盟店が存在しています。
その全国の加盟店オーナーや経営幹部が一堂に会し、本部の方針や今後の不動産業界の展望について学び、議論を交わす最高峰のイベントが、この「戦略会議」および「21フォーラム」です。
今回は実に7年ぶりの同時開催ということもあり、例年以上に加盟店オーナーの期待と熱量が集まる重要な機会となっています。
会場は東京都港区にある「ベルサール芝公園」。
プログラムを見渡すと、不動産DXや生成AIの現場活用、最新のカスタマートレンド、人材採用など、激動の不動産業界を勝ち抜くための最先端のセッションがズラリと並んでいます。
そんな錚々たるプログラム（分科会C-2セッション）の中で、私が登壇させていただくテーマ。それが、「本部と取り組むM&A（事例紹介）」です。
まず、「21フォーラム」について少しご紹介させてください。
センチュリー21といえば、黄色いジャケット（ゴールデンジャケット）でおなじみ、日本最大の不動産フランチャイズネットワークです。現在、全国には約930店舗の加盟店が存在しています。
その全国の加盟店オーナーや経営幹部が一堂に会し、本部の方針や今後の不動産業界の展望について学び、議論を交わす最高峰のイベントが、この「戦略会議」および「21フォーラム」です。
今回は実に7年ぶりの同時開催ということもあり、例年以上に加盟店オーナーの期待と熱量が集まる重要な機会となっています。
会場は東京都港区にある「ベルサール芝公園」。
プログラムを見渡すと、不動産DXや生成AIの現場活用、最新のカスタマートレンド、人材採用など、激動の不動産業界を勝ち抜くための最先端のセッションがズラリと並んでいます。
そんな錚々たるプログラム（分科会C-2セッション）の中で、私が登壇させていただくテーマ。それが、「本部と取り組むM&A（事例紹介）」です。
センチュリー21・ジャパン初となる「M&A事例」としての登壇
「不動産店舗の店長が、なぜM&A（企業の買収・合併）のテーマで登壇するの？」
疑問に思われる方もいらっしゃるかもしれません。実は、これには私にとって一生忘れられない、大きな転機となった出来事がありました。
話は少し前にさかのぼります。
2026年9月1日、私、多賀直人は、同じくセンチュリー21加盟店である「株式会社京葉都市イマジン」の全株式および経営権を、前社長である齊藤美佐子様より正式に譲り受け（譲受）いたしました。
そしてなんと、この「株式会社京葉都市イマジン」から「ハウスコミット株式会社」への事業継承・株式譲受の取り組みは、センチュリー21・ジャパンとして初となるM&Aの成功事例となったのです。
フランチャイズ本部にとっても、加盟店同士の事業承継・M&Aは大きな挑戦であり、今後の全国の加盟店の持続可能な経営、あるいは世代交代のロールモデルとして、非常に大きな注目を集めています。
今回の「21フォーラム」分科会C-2では、株式会社オプティアスの代表取締役社長・萩原直哉氏の進行のもと、経営権を譲り渡された「前社長・齊藤美佐子様」と、譲り受けた「私（多賀直人）」の二人が揃って登壇いたします。
当事者である2人が同じ壇上に立ち、本音でM&Aのリアルな物語を語る——。まさにセンチュリー21の歴史においても、これまでにない超実践的なセッションとなります。
「不動産店舗の店長が、なぜM&A（企業の買収・合併）のテーマで登壇するの？」
疑問に思われる方もいらっしゃるかもしれません。実は、これには私にとって一生忘れられない、大きな転機となった出来事がありました。
話は少し前にさかのぼります。
2026年9月1日、私、多賀直人は、同じくセンチュリー21加盟店である「株式会社京葉都市イマジン」の全株式および経営権を、前社長である齊藤美佐子様より正式に譲り受け（譲受）いたしました。
そしてなんと、この「株式会社京葉都市イマジン」から「ハウスコミット株式会社」への事業継承・株式譲受の取り組みは、センチュリー21・ジャパンとして初となるM&Aの成功事例となったのです。
フランチャイズ本部にとっても、加盟店同士の事業承継・M&Aは大きな挑戦であり、今後の全国の加盟店の持続可能な経営、あるいは世代交代のロールモデルとして、非常に大きな注目を集めています。
今回の「21フォーラム」分科会C-2では、株式会社オプティアスの代表取締役社長・萩原直哉氏の進行のもと、経営権を譲り渡された「前社長・齊藤美佐子様」と、譲り受けた「私（多賀直人）」の二人が揃って登壇いたします。
当事者である2人が同じ壇上に立ち、本音でM&Aのリアルな物語を語る——。まさにセンチュリー21の歴史においても、これまでにない超実践的なセッションとなります。
M&Aのリアルな声と、前社長・齊藤美佐子様への深い感謝
M&Aと聞くと、どこかビジネスライクでドライな印象を持たれる方も多いかもしれません。ですが、私たちの今回の事業承継は、決してみなさんがイメージするような「冷徹な買収」ではありませんでした。
そこにあったのは、「これまで培われてきた地域への思いやお客様との信頼関係を、どうやって次の世代へ温かく引き継いでいくか」という、泥臭くも温かい人間ドラマです。
前社長の齊藤美佐子様は、創業社長であるご主人と共に長年にわたり京葉都市イマジンを率い、地域のお客様から深く愛される店舗を創り上げられてきました。地域密着で築いてこられた信頼と、手塩にかけて育ててこられた会社やスタッフへの愛着は、言葉では言い尽くせないほど深いものです。
経営権の譲渡という人生の大きな決断にあたり、齊藤前社長には計り知れない葛藤やご不安があったはずです。
一方、譲り受ける側の私にとっても、「齊藤前社長が守ってきた歴史や思いを、自分が本当に背負いきれるだろうか」「お客様やスタッフに受け入れてもらえるだろうか」というプレッシャーは想像以上に大きいものでした。
経営方針のすり合わせ、本部の介入とサポート、法律や手続きの壁、そして何より「心と心の信頼関係」をどう築いていくか……。
きれいごとだけでは進まないハードルが、何度も私たちの前に立ちはだかりました。
しかし、齊藤前社長の「この会社とお客様の未来を、多賀さんに託したい」という温かく力強いお気持ちと、私自身の「この地域で一番愛される店を、さらに進化させて未来へつなぐ」という強い覚悟が合致し、センチュリー21・ジャパン本部の強力なバックアップのもと、無事に結実させることができたのです。
今回の21フォーラムでは、成功談のような綺麗なお話ばかりをするつもりはありません。
交渉の過程で感じた本当の不安、ぶつかった壁、それをどう乗り越えたのかという「生々しいリアルな声」を、全国の加盟店経営者の皆様へ隠さず届けるつもりです。
齊藤前社長と共に登壇できることは、私にとって最大の誇りであり、これまで支えてくださった方々への恩返しだと思っております。
M&Aと聞くと、どこかビジネスライクでドライな印象を持たれる方も多いかもしれません。ですが、私たちの今回の事業承継は、決してみなさんがイメージするような「冷徹な買収」ではありませんでした。
そこにあったのは、「これまで培われてきた地域への思いやお客様との信頼関係を、どうやって次の世代へ温かく引き継いでいくか」という、泥臭くも温かい人間ドラマです。
前社長の齊藤美佐子様は、創業社長であるご主人と共に長年にわたり京葉都市イマジンを率い、地域のお客様から深く愛される店舗を創り上げられてきました。地域密着で築いてこられた信頼と、手塩にかけて育ててこられた会社やスタッフへの愛着は、言葉では言い尽くせないほど深いものです。
経営権の譲渡という人生の大きな決断にあたり、齊藤前社長には計り知れない葛藤やご不安があったはずです。
一方、譲り受ける側の私にとっても、「齊藤前社長が守ってきた歴史や思いを、自分が本当に背負いきれるだろうか」「お客様やスタッフに受け入れてもらえるだろうか」というプレッシャーは想像以上に大きいものでした。
経営方針のすり合わせ、本部の介入とサポート、法律や手続きの壁、そして何より「心と心の信頼関係」をどう築いていくか……。
きれいごとだけでは進まないハードルが、何度も私たちの前に立ちはだかりました。
しかし、齊藤前社長の「この会社とお客様の未来を、多賀さんに託したい」という温かく力強いお気持ちと、私自身の「この地域で一番愛される店を、さらに進化させて未来へつなぐ」という強い覚悟が合致し、センチュリー21・ジャパン本部の強力なバックアップのもと、無事に結実させることができたのです。
今回の21フォーラムでは、成功談のような綺麗なお話ばかりをするつもりはありません。
交渉の過程で感じた本当の不安、ぶつかった壁、それをどう乗り越えたのかという「生々しいリアルな声」を、全国の加盟店経営者の皆様へ隠さず届けるつもりです。
齊藤前社長と共に登壇できることは、私にとって最大の誇りであり、これまで支えてくださった方々への恩返しだと思っております。
激動の不動産業界と、ハウスコミットが目指す未来
今、不動産業界は大きな変革の時代を迎えています。
経営者の高齢化や後継者不足といった「事業承継」の課題は、不動産業界全体にとっても避けて通れない深刻な問題です。どんなに地域のお客様から愛され、素晴らしい業績を上げている店舗であっても、後継者が見つからずに暖簾を下ろさざるを得ないケースが全国で増えています。
私たちが今回のM&Aを通じて示した挑戦は、そうした「後継者問題に悩む加盟店」や「さらなる成長を目指して事業を広げたい経営者」にとって、一つの大きな希望の光になれるのではないかと信じています。
築き上げられた歴史やお客様との繋がりを途絶えさせることなく、若い情熱と新しいテクノロジー（DXやAIなど）を融合させて、さらに強い組織へとアップデートしていく。
それこそが、これからの時代に求められる「地域密着型不動産店のあり方」だと私は確信しています。
今回、ハウスコミットとしてもセンチュリー21加盟店となってのスタートを切り、私自身も店長・経営者として新たなステージに立ちました。
齊藤前社長から託されたバトンをしっかりと握りしめ、ハウスコミットにお越しいただくすべてのお客様に、「やっぱりハウスコミットに相談してよかった！」「多賀さんに頼んでよかった！」と言っていただける最高のサービスを提供し続けてまいります。
不動産の売買、賃貸、資産活用、相続のお悩みなど、どんな小さなことでも構いません。地域で一番頼りになり、一番笑顔があふれるお店を目指して、スタッフ一丸となって邁進してまいります！
今、不動産業界は大きな変革の時代を迎えています。
経営者の高齢化や後継者不足といった「事業承継」の課題は、不動産業界全体にとっても避けて通れない深刻な問題です。どんなに地域のお客様から愛され、素晴らしい業績を上げている店舗であっても、後継者が見つからずに暖簾を下ろさざるを得ないケースが全国で増えています。
私たちが今回のM&Aを通じて示した挑戦は、そうした「後継者問題に悩む加盟店」や「さらなる成長を目指して事業を広げたい経営者」にとって、一つの大きな希望の光になれるのではないかと信じています。
築き上げられた歴史やお客様との繋がりを途絶えさせることなく、若い情熱と新しいテクノロジー（DXやAIなど）を融合させて、さらに強い組織へとアップデートしていく。
それこそが、これからの時代に求められる「地域密着型不動産店のあり方」だと私は確信しています。
今回、ハウスコミットとしてもセンチュリー21加盟店となってのスタートを切り、私自身も店長・経営者として新たなステージに立ちました。
齊藤前社長から託されたバトンをしっかりと握りしめ、ハウスコミットにお越しいただくすべてのお客様に、「やっぱりハウスコミットに相談してよかった！」「多賀さんに頼んでよかった！」と言っていただける最高のサービスを提供し続けてまいります。
不動産の売買、賃貸、資産活用、相続のお悩みなど、どんな小さなことでも構いません。地域で一番頼りになり、一番笑顔があふれるお店を目指して、スタッフ一丸となって邁進してまいります！
10月15日の登壇に向けて
フォーラム当日の2026年10月15日まで、あとわずかとなりました。
全国から集まる約930店舗の加盟店オーナーや経営者の皆様の前で発表すると思うと、正直に申し上げまして、今から心臓がバクバクと鳴り響くほど緊張しております（笑）。
ですが、当日はセンチュリー21加盟店の仲間たち、そして業界の未来のために、私が体験したこと、学んだこと、そして感謝の思いを、ありのままの言葉で全力でぶつけてまいります！
一般のお客様には当日の様子を直接見ていただくことはできませんが、フォーラムが終わりましたら、またこのブログやSNSなどで「登壇レポート」として当日の熱気や体験談をご報告させていただきますね！
「ハウスコミットの多賀が、全国の舞台で頑張ってきたんだな」と、温かく見守っていただけますと幸いです。
最後になりますが、今回のM&Aにあたり温かく背中を押してくださったセンチュリー21・ジャパン本部の皆様、これまで会社を支え私を信じて託してくださった齊藤美佐子前社長、日々共に汗を流してくれる最高のスタッフたち、そして何より日頃からハウスコミットを温かく支えてくださるお客様と地域の皆様に、心より感謝申し上げます。
新しく生まれ変わったセンチュリー21 京葉都市イマジンそしてセンチュリー21ハウスコミットと、私、多賀直人を、今後ともどうぞよろしくお願いいたします！
皆様のご来店を、心よりお待ちしております！
【店舗情報】
センチュリー21 ハウスコミット
店長：多賀 直人
フォーラム当日の2026年10月15日まで、あとわずかとなりました。
全国から集まる約930店舗の加盟店オーナーや経営者の皆様の前で発表すると思うと、正直に申し上げまして、今から心臓がバクバクと鳴り響くほど緊張しております（笑）。
ですが、当日はセンチュリー21加盟店の仲間たち、そして業界の未来のために、私が体験したこと、学んだこと、そして感謝の思いを、ありのままの言葉で全力でぶつけてまいります！
一般のお客様には当日の様子を直接見ていただくことはできませんが、フォーラムが終わりましたら、またこのブログやSNSなどで「登壇レポート」として当日の熱気や体験談をご報告させていただきますね！
「ハウスコミットの多賀が、全国の舞台で頑張ってきたんだな」と、温かく見守っていただけますと幸いです。
最後になりますが、今回のM&Aにあたり温かく背中を押してくださったセンチュリー21・ジャパン本部の皆様、これまで会社を支え私を信じて託してくださった齊藤美佐子前社長、日々共に汗を流してくれる最高のスタッフたち、そして何より日頃からハウスコミットを温かく支えてくださるお客様と地域の皆様に、心より感謝申し上げます。
新しく生まれ変わったセンチュリー21 京葉都市イマジンそしてセンチュリー21ハウスコミットと、私、多賀直人を、今後ともどうぞよろしくお願いいたします！
皆様のご来店を、心よりお待ちしております！
【店舗情報】
センチュリー21 ハウスコミット
店長：多賀 直人
